Сервис для управления себестоимостью и сроками строительства. С нами управлять строительным бизнесом легко!
Сервис для управления себестоимостью и сроками строительства. С нами управлять строительным бизнесом легко!
В случае, если Вы забыли пароль, пожалуйста, обратитесь письмом по адресу 5828142@gmail.com для восстановления.
<iframe width=”560″ height=”315″ src=”https://www.youtube.com/watch?v=kPCfE6Jju7g&t=25s” frameborder=”0″ allowfullscreen></iframe>
Выберите мероприятие и мы свяжемся с Вами!
Укажите Ваши данные для доступа к буклету.
Укажите Ваши данные для доступа к видео.
Отправьте заказ на покупку или демонстрацию программы, задайте вопрос и мы обязательно свяжемся с Вами!
EPCM –международная форма заключения договоров на генподряд. Основное отличие EPC от EРСМ заключается в том, что в EPCM ответственность распределяется между заказчиком и исполнителем.
Основные характеристики EPCM-контрактов:
Задача ЕРСМ — оценивать возможности, профессионализм, ресурсы выбираемых подрядчиков/поставщиков, распределять между ними работы и зоны ответственности, а затем координировать их действия, решать спорные вопросы, планировать общую схему проекта, менять планы в случае критических изменений с минимальными последствиями для проекта в целом. В случае EPCM генподрядчик на конкурсной основе выбирает из нескольких поставщиков оборудования одного, определяя оптимального как с точки зрения технических характеристик, так и с точки зрения цены, и согласовывает с заказчиком.
К услугам EPCM-подрядчика обычно обращаются, если заказчик хочет держать под контролем весь процесс строительства. Если заказчик более профессионально подкован, если он хочет больше влиять на процесс и реализовать какие-то свои задумки, то в этом случае гораздо разумнее будет выбрать EPCM-контракт.
В EPCM-контрактах наиболее часто используется договор генерального подряда с индикативной ценой (ЕРСМ target price), то есть договор, основанный на принципе «затраты плюс вознаграждение», но с указанием примерной величины таких затрат.
Преимущества EPCM-контрактов:
EPCS – разновидность международных стандартов управления проектами, посвященных поставкам, контролю и надзору за строительством.
Договора ЕРС и договор ЕРСМ являются договорными моделями, в которых подрядчик выполняет полный цикл работ, начиная от проектирования и заканчивая поставками оборудования и материалов, а также выполнением строительно-монтажных работ. Однако довольно часто встречаются случаи, когда заказчик берет на себя только проектирование либо поставку оборудования. Поэтому помимо EPC и EPCM существуют усеченные виды договоров. К примеру, EPCS-договор предусматривает проектные работы, поставки оборудования и контроль за строительством. В зону ответственности подрядчика не входят монтажно-строительные работы.
По контракту, заключенному по cтандартам EPCS, подрядчик несет ответственность за следующие виды работ:
Смысл заключения таких усеченных договоров заключается в том, что часто раздельное выполнение работ обходится дешевле, чем если за все работы будет отвечать один генеральный подрядчик. К примеру, подготовку строительной площадки заказчик осуществляет самостоятельно, проектирование и поставки оборудования осуществляет один подрядчик, строительно-монтажные и прочие работы – другой. Помимо EPCS-договоров популярными являются также так называемые «усеченные» договорные типы ЕС – Engineering & Construction (инжиниринг и строительство) и ЕР – Engineering & Procurement.
Более низкая стоимость таких договоров обусловлена тем, что каждый подрядчик берет на себя только определенную часть рисков, а не все сразу. Таким образом, и пределы ответственности подрядчика будут меньше, чем пределы ответственности подрядчика по EPC-договору.
Однако правило, согласно которому усеченные договоры являются более дешевыми, не универсально. Все зависит от конкретных свойств объекта, его сложности, уникальности, развитости местного строительного рынка, числа подрядных организаций, уровня конкуренции и т.д. Так что выгоду того или иного типа договора нужно смотреть для каждой ситуации отдельно.
EPC- это международный способ контрактования в строительной отрасли. При использовании EPC- договора, подрядчик выполняет следующие виды работ:
[su_list icon=”icon: angle-right” icon_color=”#2a482e”]
[/su_list]
Основной особенностью EPC-договора является “твёрдая” цена контракта. Поэтому подрядчик несёт на себе риски по выполнению графика работ, а также по выполнению бюджета. При изменении цен у субподрядчиков или при выявлении не учтенных в контракте работ и затрат, подрядчик покрывает данные расходы самостоятельно.
Также встречаются и разновидности EPC- контрактов, например: “EP”- по договору выполняются только стадии “E” и “P”, а строительство выполняется заказчиком.
Вход в личный кабинет
Для получения доступа к инструкциям, обновлениям и online-версии программы, введите логин и пароль, указанный в договоре аренды или поставки программного продукта.